贞丰县检察院信息化检务建设的几点做法

　　近年来，贞丰县人民检察院按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念和“统一规划、统一标准、统一设计、统一实施”的指导原则，紧紧围绕“以办案为需求，信息化、智能化为支撑体系”，将信息化建设作为促进检察工作提质增效有效载体，上下一心、共同努力，不断推动检察工作向数字化、网络化、应用化、智能化发展，确保检察信息化建设工作迈上新台阶。

　　一、在抓贯彻落实上下功夫，组织领导保障有力

　　多年来，坚持在科技强检助推检察业务信息建设进程中，院党组始终坚持把科技强检放在首位，将信息化建设作为“一把手”工程，成立以检察长作为第一责任人，担任组长，其他党组成员任副组长、各科室负责人为成员，技术部门为主要抓手的信息化领导小组，共谋筹划信息化建设的保障架构，切实加强信息化在检察业务中的建设。对于信息化工作检察长始终站在前沿亲自指挥亲自主抓、亲自主管，全院以“增强政治定力、增强业务本领、增强落实力”为主要思想，坚决贯彻中央和上级院的决策部署，不讲条件、不打折扣，进一步提高全院干警职工认识科技信息化在检察工作中的战略性、基础性、全局性地位，切实增强责任感、紧迫感，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　二、在抓措施细化上下功夫，责任落实行动发力

　　检察信息技术部门每年年初要规划出当年的信息化建设需要上报领导小组，明确时间表、路线图，细化条线目标责任，采取强有力的措施，层层压实、落实到人，做到各司其职、各负其责，上下一心、共同努力，确保信息化建设工作稳步推进。全院干警清晰的认识到自身责任与目标，明确检察信息化建设工作不是喊口号、走过场，而是实实在在推动新时代检察工作变革、效率变革的战略转型，促进工作落实，确保信息建设工作与检察业务共推进。

　　三、在抓工作模式上下功夫，转变观念引导活力

　　在推进信息化建设工作方式上，严格按照省院、州院相关文件要求，各业务部门是推进信息化建设的主导者和指导者，转变全院领导干部工作模式和思维观念，由被动转为主动，切实担负起主体责任，主动抓取智能辅助办案的运用。充分发挥领导小组统领作用、信息技术参谋协调作用。

　　四、在抓需求导向上下功夫，后发赶超特色着力

　　以需求为导向，积极尝试“业务部门为主导+技术部门配合”的工作模式，开展需求调研，征求各业务部门现阶段在信息化、智能化模式下的办案需求，通过此种方式收集了许多具有建设性的意见，同时也发现了一些突出问题。信息技术部门在抓意见的同时把问题揪出来，充分发挥技术的参谋作用。在2020年建设成具有特色性的智能化公示栏，为智能化队伍管理的奠定了基础。

　　五、在抓人才模式上下功夫，提质问效精准给力

　　信息化建设不能孤立一面，贞丰县检察院在信息化建设上构建了“点、线、面、体”的多角度、多维度、全方位体系。以强化业务部门的运用为主，培养多角度、多维度人才模式，让有思想有干劲的年轻干警走出去取经学习，增强信息化建设的信心与思想定力。